日期:2017-06-22
广州大学城能源发展有限公司就公司招聘渠道增加网络猎头服务项目进行公开询价,有关事项如下:
一、 项目概况:
1、 项目名称:网络猎头服务采购
2、 项目类别:服务类
3、 采购预算(最高限价):4万元(人民币)
4、 项目要求:
确定一家中标供应商,为我司提供网络猎头服务,具体见询价文件。
二、 投标人资格要求
1. 必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,具备有效的工商营业执照、企业法人组织机构代码证书、税务登记证书(或三证合一)。
2. 已办理合法税务登记,具有开具相应的增值税专用发票能力。
3. 不接受联合报价。
三、 询价文件公示
本项目的询价公告及相关信息公示时间:2017年6月22日至2017年6月30日,在广东建设信息网(网址:http://www.gdcic.net/)、广州大学城能源发展有限公司网站(网址:https://www.gzuci.com/)上发布,并视为有效送达。本询价文件在其他法定媒体发布的文本如有不同之处,以在广州大学城能源发展有限公司网站发布的文本为准。
四、 报名及获取询价文件
1、 报名时间、地点:
2017年6月22日~2017年6月30日(不含节假日);工作日上午9:00至12:00,下午14:00至17:00。(未参加报名的单位递交的投标文件不予接收)。
2、 获取询价文件方式:在报名有效期内联系我司获取。
3、 报名提交资料:报名单位需提交以下资料:(1)有效的企业法人营业执照(或事业法人登记证)副本复印件;(2)投标报名表(格式见附件一);(3)法定代表人身份证明书(格式见附件二);(4)法定代表人授权委托证明书(格式见附件三,法定代表人亲自办理投标事宜的,则无需提交本证明书),未按照我司要求提交文件我司有权拒绝接受其报名。
4、 在规定的报名期间,报名的申请单位不足3名时,采购人有权:(1)发布公告延长接受报名及投标文件递交时间。在延期报名时间内,已报名申请单位的资料仍有效并可自行补充资料,未报名的申请单位可根据公告的约定参与报名。(2)按规定重新招标。
五、 递交报价文件
1、 递交报价文件:报价单位以密封的报价形式提供报价文件.我司接受现场递交或邮寄两种方式。未参加报名的单位递交的投标文件不予接收。
2、 报价文件递交截止时间:2017年6月30日上午12:00前,投标文件信封未密封,或未在骑缝处盖章或签字,或逾期递交我司有权不予受理。
六、 联系方式
采购单位:广州大学城能源发展有限公司
联系地址:广州大学城明志街1号信息枢纽楼
联 系 人:何小姐
联系电话:(020)39302077
传 真:(020)39340019
广州大学城能源发展有限公司
2017年6月22日
附件一、投标报名表
附件二、法定代表人身份证明书(自行选择,若不选择请删除)
附件三、法定代表人授权委托证明书(自行选择,若不选择请删除)
附件一:
投标报名表 | |||||||||||
项目名称: | |||||||||||
报名单位名称 | 法人代表 | ||||||||||
详细地址 | 邮 编 | ||||||||||
成立日期 | 营业执照号码 | 发证机构 | |||||||||
固定电话号码 | 传真号码 | 注册资金 | |||||||||
公司类型 | 机构性质 | ||||||||||
项目联系人 | 联系电话 | ||||||||||
经营范围 |
| ||||||||||
NO: | 资质证书(认证项目)名称 | 发证机关 | |||||||||
1 | |||||||||||
2 | |||||||||||
3 | |||||||||||
主要服务行业 | 主要客户 | ||||||||||
近三年类似业绩 | |||||||||||
服务单位 | 项目内容 | ||||||||||
报名单位(盖章): | |||||||||||
日期:2017年 月 日
附件二
法定代表人身份证明书
在我单位任职务,是我单位法定代表人,身份证号为,特此证明。
(单位盖章)
日期: 20 年 月 日
单位通信地址:
邮政编码: 单位联系电话:
附:法人代表身份证正反面或其他身份证明材料复印件
附件三
法定代表人授权委托证明书
兹授权(委托代理人姓名)为我方委托代理人,其权限是:办理 (采购单位名称)组织的“ (项目名称)采购项目”的投标和合同执行,以我方的名义处理一切与之有关的事宜。
本授权书自年月日签章之日起生效,特此声明。
附:代理人性别: 年龄: 职务:
身份证号码:
(营业执照等)注册号码:
企业类型:
经营范围:
附:被授权人有效身份证正反面或其他身份证明材料复印
(单位盖章):
法定代表人(签字或盖章):
被授权人(签字或盖章):
日期: 20 年 月 日
说明:法定代表人亲自办理投标事宜的,无需提交本证明书。
网络猎头服务项目询价文件
一、项目概况
1、项目名称:网络猎头服务项目
2、项目地点: 广州市
3、招标控制价:4万元人民币
4、采购内容:
确定一家中标供应商,为我司提供网络猎头服务,具体详见“项目内容及要求”。
二、投标资格要求
1、必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,具备有效的工商营业执照、企业法人组织机构代码证书、税务登记证书(或三证合一)。
2、已办理合法税务登记,具有开具相应的增值税专用发票能力。
3、不接受联合报价。
三、项目内容及要求:
结合目前我司针对中高端人才的需求,如IDC运维工程师、文秘综合、财务(主管)等岗位的招聘,为我司提供网站猎头服务。需求如下:
(一)中标人在服务周期内向我司提出的5个或以上岗位需求提供面试简历,每个岗位推荐候选人的简历不少于3个。
(二)中标人应具备相关提供正规人才服务的资质,并提供为其他企业类似猎头服务的不少于5个的成功案例证明。
(三)服务周期为一年,如未完成合同规定的全部招聘岗位猎头服务,则项目周期自动延长半年。
(四)服务周期内相关服务采用综合总价包干,采购限价为4万元。
(五)保证期:为推荐候选人提供3个月保证期,从受聘人员到我司单位报到之日起3个月(含节、假日)。在保证期内如发生聘用终止,中标人应为我司继续提供相同职位人才猎头服务。
四、费用及支付方式
1、本项目采用综合单价包干。
2、本项目的综合单价包含应包括投标人完成本项目(如果中标)约定所有工作内容,提供相关服务所必须的所有成本费用和投标人应承担的一切税费,包括但不限于全部人工费、办公费、材料费、劳务费、后续服务、利润及税费等中标人完成项目内容全部报酬和所需的全部费用。投标人认为需要发生的其他相关服务等等。采购人无需就本项目项下委托事项向中标人支付上述费用之外的任何其他费用。
3、付款方式
(1)合同签订后,收到中标人请款资料后15个工作日内,支付合同总服务费20%的预付款(可抵扣委托服务费用)。
(2)推荐人选单个成功到岗开始按单个岗位分三次支付委托服务费,包括签订合同时候支付的合同总服务费20%的预付款;第一次支付委托服务费在正式聘用候选人上岗后支付至单个岗位服务费用的70_%;第二次剩余委托服务费在推荐人选保证期满办理转正后支付;如人选在保证期内离职,已收的20%预付款以及上岗后收取的50%服务费,总计70%的服务费款项将不予退款,同时根据甲方要求中标人将会为已经离职的职位向甲方继续推荐人选,待新上岗的人选通过保证期,再收取余下30%的服务费,如甲方在人选保证期内离职后不再进行该职位的猎头服务,已收的70%服务费将不予退还。
(3)如中标人未完成合同规定的全部招聘岗位,则项目周期自动延长半年。甲方在收到中标人请款资料后15个工作日内支付相应款项。每次付款前中标人应提供相应金额的增值税专用发票。
五、投标文件
根据采购人要求的报价格式,按顺序编制页码,进行密封报价(盖章)。投标文件应包含以下内容:
(一)资格文件:
1. 公司营业执照或事业单位法人证书复印件
2. 法定代表人证明书
3. 法定代表人授权委托证明书
4. 投标认为有必要的其他资质等材料
(二) 价格文件:
1. 报价一览表(见附件1)
(三) 技术商务文件
1. 服务方案,包括且不限于以下内容:
A、本次项目包含的招聘岗位数目;
B、每个招聘岗位提供的简历份数;
C、每个招聘岗位的招聘时间;
D、如招聘岗位的入职人员无法通过3个月保证期,重新招聘方案;
E、除合同约定的招聘岗位外,如需增加招聘岗位的优惠单价报价;
F、本次合同结束后,续签合同的优惠报价;
G、其他服务内容。
2. 项目负责人简历及职称证书复印件
3. 为其他企业类似猎头服务的不少于5个的成功案例证明
六、评标方法
本项目采用综合评标法(具体评分细则见附件3)确定中标候选人。
通过《资格性和有效性审查表》(见附件2)后,各投标人按评标总得分由高到低的顺序依次排列,排名第一为第一中标候选人。
七、投标文件递交截止时间和地点:2017年6月30日下午17:00前密封提交(加盖公章),逾期递交我司有权不予受理。所有报价文件必须在此时间前递交到:广州市番禺区大学城明志街1号信息枢纽楼
八、采购联系方式
采购单位:广州大学城能源发展有限公司
联系地址:广州市番禺区大学城明志街1号信息枢纽楼
联系人:何小姐
联系电话:(020)39302077 18602018480
传真:(020)39340019
附件1: 报价一览表
附件2:资格性和有效性审查表
附件3:综合评分细则
广州大学城能源发展有限公司
2017年6月22日
附件1
报价一览表
项目名称:
序号 | 项目名称 | 投标价 | |
1 | 岗位服务费单价 (单位:人民币元) | 大写: 小写: | |
2 | 招聘岗位数目 |
| |
3 | 投标总价 (单位:人民币元) | 大写: 小写: | |
4 | 项目负责人 | 姓 名 |
|
职 称 |
|
注:(1)岗位服务费单价和投标总价为人民币报价。
(2)必须满足:投标总价=岗位服务费单价*招聘岗位数目
(3)投标总价应包括投标人完成本项目(如果中标)约定所有工作内容和提供完整的技术服务报告(成果)所必须的所有成本费用和投标人应承担的一切税费,包括但不限于全部人工费、办公费、材料费、劳务费、后续服务、利润及税费等中标人完成项目内容全部报酬和所需的全部费用。投标人认为需要发生的其他相关服务等等,采购人无需就本项目项下委托事项向中标人支付上述费用之外的任何其他费用。
(4)此表的总计是所有需采购人支付的本项目采购的金额总额即投标总价。若用小写表示的金额和用大写表示的金额不一致,以大写表示的金额为准。
投标人名称(盖章):
日期: 年 月 日
附件2
资格性和有效性审查表
项目名称:
序号 | 评审内容 | 投标人 |
1 | 投标文件未按招标文件的规定密封、盖章和签署; |
|
2 | 投标文件未按招标文件规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辩认; |
|
3 | 对同一招标项目出现两个或以上的投标报价,且没声明哪个有效; |
|
4 | 投标总报价低于企业自身成本; |
|
5 | 投标总报价高于采购控制价; |
|
6 | 具有独立法人资格,持有工商行政管理部门核发的法人营业执照或事业单位登记机构核发的事业单位法人证书,按国家法律经营; |
|
7 | 投标文件附有招标人不能接受的条件; |
|
8 | 不符合招标文件中规定的其他实质性要求。 |
|
| 评审结论(通过/不通过) |
|
注:
1. 投标人分栏中填写“√”表示该项符合招标文件要求,“×”表示该项不符合招标文件要求,“○”表示无该项内容;
2. 经评标委员会审核后,出现一个“×”的结论为“不通过”,即按废标处理。
3. 表中全部条件满足为“通过”,同意进入下一阶段评审。
4. 如对本表中某种情形的评委意见不一致时,以评标委员会过半数成员的意见作为评标委员会对该情形的认定结论。
评委签名:
日 期: 年 月 日
附件3
综合评分细则
本项目采取综合评分方法选定中标人。具体评分细则如下:
1. 项目评标总分为100分。价格及技术商务评分权重分配:
评审项目 | 价格评分 | 技术商务评分 |
权重 | 40% | 60% |
技术商务评分细则见附件1
2. 价格评审
价格评分:通过价格标有效性审查的投标人中,取最低价作为基准价,通过价格有效性审查的各投标人的价格评分统一按照下列公式计算:
价格评分=(评标基准价÷投标报价)×40。
3. 商务技术评审
技术商务评分细则
序号 | 评审内容 | 满分 | 评分范围 | |||||
1
| 服务方案 | 服务评价 | 5 | 综合评价优 (4-5分) | 综合评价一般(2-4分) | 综合评价较差(0-2分) | ||
本次项目包含的招聘岗位数目; | 8 | 5-6个,2分 | 7-8个,5分 | 8个以上,8分 | ||||
每个招聘岗位提供的简历份数; | 4 | 3份,1分 | 3-5份,2分 | 5份以上,4分 | ||||
每个招聘岗位的招聘时间; | 6 | 横向比较,招聘时间从少到多进行排序,第一名得6分,第二名得3分,第三名得1分,第4名及以下的不得分。 | ||||||
如招聘岗位的入职人员无法通过3个月保证期,重新招聘方案; | 5 | 综合评价优 (4-5分) | 综合评价一般(2-4分) | 综合评价较差(0-2分) | ||||
除合同约定的招聘岗位外,如需增加招聘岗位的优惠单价报价; | 4 | 横向比较,按单价从低到高进行排序,第一名得4分,第二名得2分,第三名得1分,第4名及以下的不得分。 | ||||||
| 本次合同结束后,续签合同的优惠报价; | 4 | 横向比较,按报价从低到高进行排序,第一名得4分,第二名得2分,第三名得1分,第4名及以下的不得分。 | |||||
2 | 拟派本项目的项目负责人和服务人员配备情况 | 4 | 综合评价优(4) | 综合评价一般(2) | 综合评价较差(1) | |||
3 | 网络猎头的实力及影响力 | 10 | 综合评价优 (7-10分) | 综合评价一般(3-7分) | 综合评价较差(0-3分) | |||
4 | 同类项目业绩 | 10 | 自2014年1月以来(以合同生效时间为准)完成过的同类合同业绩:须提供合同(复印件)等一套证明材料作为一个合格业绩。每提供一个合格业绩得2分,最高10分。 | |||||
合计 | 60 | 注:按规定的范围内进行量化打分,并统计总分。 | ||||||
备注:1、评委对各投标文件进行比较后,根据计分方法进行相应地打分。
2、未提供各项评审的相关内容证明文件或证明文件模糊不清(有有效期的,须在有效期内),以致评委无法做出准确评判时,该项得分为0分。
4. 综合得分
评分总得分:根据比价原则评出价格评分。将技术商务评分和价格评分相加得出评标总得分。